Service
研修・実習・実践。
3つのステップでゼロイチ人材を育てる。
課題とフェーズに合わせて、最適なステップから。初めての方は研修から。すぐに実践したい方は直接プロジェクトに参加できます。
すべてのプログラムの根幹にあるのは、10年かけて開発した価値創造メソッド「Roles®」です。チーム内で思考の役割を3つに分担し、思考の解像度を高めます。
Roles® Method
なぜ、価値創造が止まるのか。
その構造的な原因と、Roles®の処方。
多くの組織で、理想を語る人と現実を語る人が噛み合わないまま、議論が既存の枠に収束します。理想が「現実を見ていない」と遮断されるか、制約を無視した方針が現場に押し付けられるか——どちらも同じ構造的問題から生じています。
推進機能の不在。
理想と現実の間に立ち、両者の解像度を引き上げ、顧客の感動と利益へ変換し続ける第三の機能——それが「推進機能」です。
業歴の長い管理型の組織ほど、この機能が失われやすい。過去の成功体験が標準化・ルール化され、「できるか・できないか」で物事を判断する文化が定着するからです。品質管理や効率化には優れていても、その論理が価値創造の場にまで浸透すると、新しい挑戦は「前例がない」「リスクがある」と止められ、顧客の声や現場の想いは不満や愚痴として弾かれてしまう。推進機能は、決定を下すわけでも数字を管理するわけでもないため、管理型の評価基準では見えにくく、最初に失われる機能なのです。
Roles®は、この推進機能を「誰でも担える役割」として構造化しました。
新規事業部門の新設も、アイデアコンテストも、大掛かりな組織変革も要りません。
Roles®が変えるのは、戦略でも組織図でもなく、働く人の「思考の役割分担」です。いまの仕事の中で、理想役・現実役・推進役という役割を与えるだけ。それだけで議論の質が上がり、アウトプットが変わり、顧客価値の創造に向けて人が動き始めます。明日から実践できる、最もシンプルな価値創造のメソッドです。
理想役
「本当はこうしたい」「お客様にこう感じてほしい」——まだ企画書になっていない願い（潜在的構想）を解放する。現実の制約を離れ、顧客が本当に感動する世界を構想する。
現実役
「できない理由を探す人」ではなく「理想を叶える方法の発明者」。自社の強み・技術・現場知・顧客接点を使って、理想を現実にする新しい方法を発明する。
推進役
理想役の潜在的構想を掘り起こし、現実役に「どうすれば成立するか」と問い返す。理想と現実の混線を防ぎ、顧客の感動と利益になるまで解像度を引き上げ続ける。
この思考の流れを、研修→実習→実践の3ステップで組織にインストールします。
プロジェクト後も社員自身が推進役として動き、外部に頼らず価値創造を自走できる組織へ。
01
研修
Training — 思考のOSをインストールする
2〜3時間
理想役・現実役・推進役の3つの思考モードを、ロールプレイとケーススタディで体感します。「あの会議、理想と現実が混線していたな」——研修後、普段の仕事の中で価値創造を意識する視点が自然と生まれます。組織に共通の思考の型と言語がインストールされることで、部門を超えた対話の質が変わり始めます。
02
実習
Workshop — 自社の課題で企画をアウトプットする
1日〜6ヶ月
研修で学んだ思考の型を、自社のリアルなビジネステーマに適用します。理想役が「本当はこうしたい」を語り、現実役が「こうすれば成立する」を発明し、推進役が解像度を引き上げる——この流れを、Roles®認定推進役の伴走のもとで繰り返し、企画書として形にします。チームが自分たちの力で価値を生み出せる手応えを掴むステップです。
03
実践
Implementation — 現場で成果を出し、自走する組織へ
6ヶ月〜1年
課題とフェーズに合わせて4つの専門プログラムから選択します。Roles®でチーム全体の思考の型を鍛え、KID®で推進役を社外の修羅場で育て、KCICで起業家として理想と現実の両方を体験し、CVCCで学生が理想役として企業の事業課題に挑む。繰り返し実践する中で、社員自身が推進役として動き始め、外部に頼らず社内で価値創造を回せる「自走する組織」への転換が起きます。
Implementation
実践 — 4つの専門プログラム
6ヶ月〜1年で社会実装を目指します。
PROGRAM 01
Roles®
Value Creation Team Method
チーム全体に理想役・現実役・推進役の思考の型をインストールし、自社の事業課題に対して社会実装を目指す。200社超の導入実績。
主な対象中小企業
育てる思考チーム（理想・現実・推進の連携）
期間目安6ヶ月〜1年
工数週1〜隔週60分MTG＋課題のアウトプット
費用感月額33万円〜55万円
お問い合わせ PROGRAM 02
KID®
KANDO Institute of Discussion
社外の未知の事業環境で、理想と現実の間に立ち人を動かす「推進役」としてのプロジェクトマネジメントスキルを鍛える越境型プログラム。
主な対象中小企業経営層、中堅〜大手企業のミドルマネジメント層
育てる思考推進役（ディスカッションで人を動かす力）
期間目安1クール6ヶ月
工数週3〜4時間（週1〜隔週60分MTG含む）
費用感月33万円／人
お問い合わせ PROGRAM 03
KCIC
KANDO Co-Incubation Center
自ら理想を描き、現実の市場で検証する——理想役と現実役の両方を体験しながら、1年以内の事業立ち上げを目指す起業家育成プログラム。KANDO出資もあり。
主な対象社内起業家、スタートアップ
育てる思考理想役＋現実役（構想から社会実装まで）
期間目安1年以内
工数週1〜隔週60分MTG＋事業開発
費用感個別相談
お問い合わせ PROGRAM 04
CVCC
Customer Value Co-Creation
想いのある大学生が「理想役」として企業の事業課題に挑み、企業・KANDO・金融機関と共に顧客価値を共創する産学金連携プログラム。
主な対象高校〜大学生
育てる思考理想役（顧客視点でゼロから構想する力）
期間目安全8回（約2ヶ月）
工数週1回90分＋課題アウトプット
費用感学生無料（企業負担）
CVCCブランドサイト
Difference
外部に頼り続けるのではなく、
社内で価値創造を自走できる組織へ。
コンサルティングは「外部の答え」を持ち込み、ファシリテーションは「場の進行」を整えます。Roles®はそのどちらでもなく、組織の中にある顧客知を価値創造へ変える「思考のOS」をインストールします。プロジェクトが終わった後も、社員自身が推進役となり、価値創造を回し続けられる——それがRoles®の目指すゴールです。
コンサルティング
外部の専門家が分析し、答えを提示する
プロジェクト終了後、能力が外部と共に去る
依頼するたびにコストが発生し続ける
ファシリテーション
会議の進行・時間管理・合意形成を担う
「何でも言える場」は作れるが、潜在的構想の掘り起こしまでは届かない
ファシリテーターがいないと元に戻る
Roles®
答えを持ち込まず、組織の中にある顧客知から価値を引き出す
推進役が潜在的構想を掘り起こし、現実役に「どうすれば成立するか」を問い返す思考の流れを設計
「思考のOS」として組織に定着し、社員自身で価値創造を自走できるようになる
Roles®について詳しく知る。
30分でRoles®の全体像と導入事例についてご紹介します。
また初回の方には、無料のRoles®体験セッション（60分×2回）をご用意しています。
お問い合わせ
Media & Publications
思考と組織を変える
知見を、発信する。
Roles®開発者・高橋輝行の著書、メディア掲載、登壇実績をご紹介します。
Newsweek東洋経済ダイヤモンドPRESIDENT読売新聞日経新聞
Books
著書
最新刊
結果を出すコンサルだけが知っている
「伝わらない」がなくなる話し方の順番
あさ出版 / 2025年4月22日刊 / 272ページ
相手の思考を動かし、行動につなげるためのコミュニケーション術を解説。「論理的に話せば分かってくれる」という思い込みを脱し、相手の思考の解像度を5段階で上げていく話し方の実践テクニックを収録。
頭の悪い伝え方 頭のいい伝え方
アスコム / 2016年
Articles & Speaking
メディア掲載・登壇
Newsweek 日本版
弊社代表の高橋がNewsweek日本版「Challenger」で紹介されました
2026.02.25
ダイヤモンド・オンライン
「やりたいこと」があっても動けない人が見落としている"全体像"の描き方
2025.09.22
ダイヤモンド・オンライン
「アドバイスが全く響かない人」と「すぐ行動が変わる人」たった1つの"決定的な違い"
2025.09.21
ダイヤモンド・オンライン
大谷翔平も稲盛和夫も意識的にやっていた！「頑張っても、なぜか成果が出ない…」を解消する方法
2025.09.20
PRESIDENT Online
仕事ができない人・できる人は「話し方」が違う…「相手を動かす」3つの方法
2025.07.28
PRESIDENT Online
「それは難しいんじゃない?」すぐ批判してくる人を仲間に変える"あるひと言"
2025.07
PRESIDENT Online
「12時間も会議をしたのに結論が出ない…」そんなとき真っ先にやるべきこと
2025.07
登壇
堺・中百舌鳥イノベーションミーティング
2026.02.18
大学講義
桜美林大学大学院 MBAプログラム 非常勤講師
通年
まずは、思考のOS体験から。
Roles®の3つの役割を2時間で体感。
「頭の使い方が変わる」感覚を、まず体験してください。
お問い合わせ
About Us
すべての人、すべての企業に
価値創造の経験と学びを。
KANDOは「価値創造メソッドRoles®」を軸に、
産官学金と連携し価値創造社会の実現を目指しています。
Company Information
会社概要
| 会社名 | KANDO株式会社 |
|---|
| 英文社名 | KANDO Inc. |
|---|
| 代表者 | 代表取締役 高橋 輝行 |
|---|
| 設立 | 2010年7月 |
|---|
| 所在地 | 〒101-0063
東京都千代田区神田淡路町2-101 ワテラスタワー |
|---|
| 事業内容 | 価値創造人材の育成・開発
価値創造メソッド「Roles®」の提供
プロジェクトマネジメント研修・コンサルティング
産官学金連携プログラムの企画・運営 |
|---|
| 主要プログラム | Roles® / KID® / KCIC / CVCC |
|---|
| URL | https://www.kando-inc.com |
|---|
Representative
高橋 輝行
Teruyuki Takahashi
代表取締役 / Roles®開発者
1973年東京生まれ。東京大学大学院理学系研究科を修了後、博報堂にて教育エンタメ系企業の広告・PR・ブランディングを実施。
その後、ベンチャー企業を経て経営共創基盤（IGPI）にて「ぴあ」の経営再建を主導。経営陣・従業員と共に年間18億円の赤字からV字回復を実現。
2010年にKANDO株式会社を創業。10年の歳月をかけ、価値創造のチームマネジメントメソッド「Roles®」を開発。中小企業を中心に200社以上で価値創造プロジェクトを推進し、次世代の推進役を育成する。
桜美林大学大学院MBAプログラム非常勤講師。大阪公立大学非常勤講師。著書に『結果を出すコンサルだけが知っている「伝わらない」がなくなる話し方の順番』（あさ出版）、『会議の強化書』（あさ出版）、『超速！問題解決』（学研プラス）他。
座右の銘 —「知行合一」
History
沿革
2010
KANDO株式会社を設立。「強い会社/事業/商品を一緒につくる」を掲げ、コンサルティング事業を開始。
2014
初の著書『ビジネスを変える！一流の打ち合わせ力』（飛鳥新社）を出版。
2020
10年の開発期間を経て、価値創造メソッド「Roles®」を正式リリース。
2021
推進役育成ビジネススクール「KID®」を開始。産学金連携プログラム「CVCC」を立ち上げ。
2025
導入企業200社を突破。5冊目の著書『「伝わらない」がなくなる話し方の順番』を出版。
2026
三井住友海上とCVCC全国展開で業務提携。パートナー大学は16校に拡大。
Partnership
産官学金連携
KANDOは産業界・行政・学術機関・金融機関と連携し、価値創造人材の育成に取り組んでいます。
産
企業
中堅・中小企業を中心に200社以上で新商品・新事業開発を推進
官
自治体
神戸市・大阪府堺市・長野県など3自治体と連携プログラムを展開
学
大学
広島大学・大阪大学・桜美林大学など16校とCVCC等で連携
金
金融機関
三井住友海上・りそな銀行・大同生命など3機関と業務提携
まずは、思考のOS体験から。
Roles®の3つの役割を2時間で体感。
「頭の使い方が変わる」感覚を、まず体験してください。
お問い合わせ
Members
多様なプロフェッショナルが、
価値創造を推進する。
コンサル、金融、メディア、テクノロジー。
多彩なバックグラウンドを持つメンバーが、企業の価値創造を支援します。
Members
メンバー
多様な業界出身のプロフェッショナルが、価値創造の推進役として活動しています。
高
高橋 輝行
Roles®推進役／KID講師／KCIC講師／CVCC講師
池
池田 聡
KID講師／CVCC講師
覚
覚張 正浩
CVCC講師／Roles®推進役
中
中村 靖史
アドバイザー
河
河野 雅弥
Roles®推進役
齋
齋藤 勝己
アドバイザー
村
村田 徹
アドバイザー
松
松田 弘貴
Roles®推進役
山
山本 浩
事業開発
金
金 在重
アドバイザー
吉
吉田 裕明
マテリアルデザイナー
小
小野 展克
アドバイザー
吉
吉井 一浩
顧問弁護士
中
中村 貴仁
東日本エリアRM
橋
橋本 直彦
アドバイザー
田
田矢 徹司
KID講師
森
森 浩昭
CVCC講師／埼玉エリアRM
野
野口 謙吾
社長補佐官
又
又吉 沙季
コミュニティマネジャー
富
富岡 淳
CVCC講師
山
山下 晃正
京都共創パートナー
黒
黒田 雅美
アドバイザー
山
山田 晃士
Roles®推進役
まずは、思考のOS体験から。
Roles®の3つの役割を2時間で体感。
「頭の使い方が変わる」感覚を、まず体験してください。
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Track Record
産官学金連携実績
KANDOの産官学金連携ネットワークによる価値創造の軌跡。
官 — 自治体連携2026.03.31
神戸市「課題解決人材・次世代産業創造人材育成」プログラムに参画
中高大学生を対象に課題解決能力を育成。学びから実践まで一気通貫で支援する仕組みを構築。委託期間2027年3月まで。
学 — 産学連携2026.02.12
産学金連携「CVCC」長野プロジェクトが終了、満足度の高い成果を創出
信州大学の学生7名が長野トヨタ・ミールケアの2プロジェクトに参加。学生全員が「成長を実感」と回答、産学金4者連携の実践型プログラム。
金 — 業務提携2026.02.09
KANDOと三井住友海上、CVCCの全国展開で業務提携
KANDO株式会社は三井住友海上火災保険株式会社と、CVCCの全国展開を目的とした業務提携契約を締結。地域企業と大学生の共創によるエコシステムを構築。
学 — 産学連携2025.12.10
CVCC連携大学が15校に拡大、全国展開を加速
全国15大学と連携したCVCCプログラム。三井住友海上との業務提携により2026年中に20校以上との連携を予定。
金 — 金融機関連携2025.10.17
「どうだい？顧客価値共創プログラム」第2弾レポート
3年半前から温めてきた新規事業を形にしたい、というユーザーの声から始まった第2弾。
官 — 自治体連携2025.10.01
堺市スタートアップグロースプログラムに支援パートナーとして参画
堺市のスタートアップ支援プログラムにKANDOが参画。販路開拓・資金調達・事業プラン策定を伴走支援。
学 — 産学連携2025.05.07
MUIC Kansai×KANDO、学生起業支援プログラム「CVCC」を本格始動
MUIC Kansai×KANDOで学生起業支援CVCC本格始動。大阪大学・大阪公立大学・立命館大学の3校が参画、全8回のプロジェクト型プログラム。
金 — 金融機関連携2025.04.07
大同生命×KANDO「どうだい？顧客価値共創プログラム」が終了
「やる気」と「想い」のある社長と共に、4ヶ月間で商材を作り顧客提供を目指すプログラムが完了。
官 — 自治体連携2025.01.27
KANDOが沖縄県「名護スマートシティコンソーシアム」へ参画
名護スマートシティ推進協議会のコンソーシアムに参画。沖縄における価値創造人材育成とインキュベーションに挑戦。
学 — 創業支援2024.05.09
大阪公立大学CVCC第1期生がネイル整形「VISOK」を創業
CVCCプログラム第1期生が足専門ケアサロンVISOKを天王寺に創業。
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